Jakość pracy zdalnej

Pandemia sprawiła, że model „świadczenia pracy” uległ zmianie, i to w trybie przyśpieszonym. Prawdopodobnie i tak czekałoby to nas w najbliższej przyszłości: rozwój technologii informatycznych ułatwiających komunikację i wymianę danych jest bardzo szybki. Z drugiej strony komunikacja polegająca na przemieszczaniu się staje się coraz trudniejsza, pomimo dynamicznego rozwoju gałęzi przemysłu związanych z szeroko pojętym transportem Dodatkowo, szczególnie w obszarze IT, popularność zdobyły sobie techniki zwinnego zarządzania umożliwiające prowadzenie prac w zespołach rozproszonych, a nawet dość dobre współdziałanie w różnych strefach czasowych. Fizyczna ...

Czytaj więcej

DOSKONALENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WSPARCIEM DOSKONALENIA ORGANIZACJI

Doskonalenie stanowi jedno z fundamentalnych wyzwań, zarówno w aspekcie podejmowanych działań przez ludzi, jak i organizacje. Doskonalenie stanowi jeden z kluczowych aspektów przyczyniających się do osiągania sukcesu organizacji, a poszukiwanie dróg doskonalenia wszelkiej realizowanej aktywności stanowi nieodzowne kryterium rozwoju każdej organizacji. Doskonalenie postrzegane musi być jako proces nieustannego poszukiwania rozwiązań mających na celu dążenie do doskonałości, co w zakresie działalności organizacji utożsamiane powinno być z osiąganiem efektów ich działań ponad stawiane im wymagania i oczekiwania. W zakresie zarządzania organizacjami ...

Czytaj więcej

Atrybuty organizacji turkusowych

  Nowy typ organizacji nazywany jest przez Laloux`a jako organizacja turkusowa. Cechą nowej koncepcji jest odejście od tradycyjnego, hierarchicznego modelu zarządzania oraz szerokie delegowanie uprawnień na pracowników, co przyczynia się do poziomu zaangażowania i rozwoju pracowników. Organizacje turkusowe to nowe podejście do zarządzania w warunkach zmienności. Ten nowatorski typ organizacji wyznacza nowy paradygmat organizacji samozarządzającej, gdzie głównym założeniem jest upodmiotowienie pracownika, który zyskuje poczucie znaczenia swojej roli w organizacji i ma wpływ na podejmowane decyzje. Turkusowa organizacja, ...

Czytaj więcej

RATUNKU! KOLEJNE SPOTKANIE FIRMOWE!

Czyli o spotkaniozie w firmach w czasach pandemii i o tym, czy da się ją okiełznać Spotkania firmowe i zespołowe są potrzebne. Szczególnie w czasach, gdy nie możemy podtrzymywać więzi podczas kontaktów offline, a ludzie tych więzi potrzebują. Jednak menedżerowie, z którymi pracuję, w ostatnich miesiącach odczuwają duży dysonans. Z jednej strony spotkań chcą (i wiedzą, że ich ludzie tego potrzebują), zaś z drugiej są na nie wściekli Skąd taki rozdźwięk i czy można coś zrobić, żeby spotkania całkiem nam nie ...

Czytaj więcej

Relacje, współpraca i komunikacja w okresie pandemii

„Przejście na pracę zdalną uwidoczniło dużo braków, które mamy głównie na poziomie przepływu informacji i zakresu decyzyjności poszczególnych osób. Pojawiło się sporo konfliktów, a te, które były wcześniej, przybrały na sile” Czy i co zmieniło się w komunikacji i współpracy w czasie pandemii? Jak aktualnie firmy oceniają poziom więzi pomiędzy pracownikami oraz jakie działania są podejmowane, by o tę więź i współpracę zadbać? Współpraca jest definiowana jako „zdolność tworzenia więzi i współdziałania z innymi, ...

Czytaj więcej

Wakacyjna wycieczka po Twojej Roli

Kiedy ostatni raz dałeś/dałaś sobie okazję do zatrzymania się i spojrzenia z dystansu na siebie w swojej roli zawodowej: lidera, menedżera, pracownika? Na to, czy to, w jaki sposób działasz na co dzień, jest tym, w jaki sposób chcesz działać? Czy jest to spójne z Tobą? Zazwyczaj po prostu nie ma na to czasu. Wielu z nas jest w permanentnym biegu, a rzeczywistość i biznes potrafią nas poganiać jak nadzorcy na budowie (i nie ma kiedy taczek załadować). Czerwiec to dla niektórych ...

Czytaj więcej

RZECZ O JAKOŚCI ŻYCIA!

Problematyka jakości jest wysoce interdyscyplinarnym zagadnieniem; współcześnie trudno określić obszar, produkt, usługę etc., których zagadnienie to by nie dotyczyło. Jednak najbardziej osobliwą kwestią dla nas samych powinna stanowić jakość życia Jakość najprościej jest postrzegać przez pryzmat jej oddziaływań sprawczych. Jakość skojarzeniowo najczęściej nie tylko odnosi się do spełnienia wymagań i oczekiwań, ale również do poszukiwania możliwości poprawy, co niesie ze sobą praktyczny potencjał nieustającej potrzeby doskonalenia. Spełnienie wymagań i tego, co je uzupełnia w sposób ...

Czytaj więcej

Turkusowe stanowisko pracy

Wiedza o mechanizmach motywacyjnych powodujących działaniami człowieka jest budowana na fundamencie założenia, że wszystko, co my, ludzie, robimy – robimy dla zaspokojenia jakichś naszych potrzeb. Jeżeli zgodzimy się z tą dość naturalną tezą, to zdanie sobie sprawy z tego, jakie mamy potrzeby i które z nich możemy zaspokajać w pracy, staje się kluczem do zrozumienia mechanizmów motywacyjnych. Do zrozumienia, co zrobić, aby nam się chciało chcieć W pewnym uproszeniu możemy powiedzieć, że ...

Czytaj więcej

Biegowy FIT TREND

Bieganie to obecnie trzecia pod względem popularności (zaraz po rowerze i pływaniu) dyscyplina rekreacji ruchowej w Polsce. Jako forma aktywnego wypoczynku jeszcze nigdy nie było w Polsce tak popularne jak w obecnych czasach. W 2015 roku Polsce gwałtownie zaczęła rosnąć liczba biegaczy i imprez biegowych. Gdy osiągnięto apogeum, w Polsce biegało około 4 milionów ludzi, i ten poziom utrzymuje się Częściej biegają mężczyźni, natomiast kobiety w polskim środowisku biegaczy stanowią około 20-30 proc. Imprezy biegowe stały się przedsięwzięciami sportowymi, na które ...

Czytaj więcej

Wypoczynek a system monetarny

Sezon letni w pełni. W tym roku wyjątkowe upały. Dobrze spędzić czas w przyzwoitym kurorcie, a na to potrzebne są środki. Tak było zawsze. Wielu turystów z Polski odpoczywa w Turcji – w Bodrum, w Pammukale – ale nie wszyscy wiedzą, że tam setki lat temu odpoczywali Grecy i Rzymianie, a Hadrian – cesarz, który połowę czasu swoich rządów spędził w podróżach – zostawił po sobie pamiątki w postaci wielu budowli (Brama Hadriana – Antalya, Świątynia Hadriana w Efezie)   Pieniądze istniały od „niepamiętnych czasów”. ...

Czytaj więcej